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現在什么都在上漲，鑄鋼件廠家一方面想方設法減少大型鑄件的成本，另一方面還得保證鑄鋼件的質量，真的不容易。不過廠家發現想滿足以上條件，對鑄造車間的精細化管理，利用好每一分空間，合理搭配并能產生相應的副產品，提高材料的利用率，能有效的保質保量而且降低節能。

一、對車間技術方面進行管理。在設計車間工藝時要根據鑄鋼件的實際情況選擇適合的鑄造方式，將模型、冒口等位置設計合理；對車間設備管理，將爐襯厚度、爐襯打結方式、加料方式，加料順序、大型鑄鋼件的爐料形狀、融化功率都嚴格按要求完成，不盲目操作，不重復操作，不要浪費。“改變重使用輕管理及重維修輕保養的錯誤觀念”，因為設備的維護保養也是均衡生產的重要環節，同時也注重人才的培養，留住人才等；明確鑄件質量是**，制定好質量方針和質量標準，確立質量體系，這樣能對鑄件質量形成的全部過程實施控制，也有效的提高生產效率，降低企業成本，也讓客戶滿意。

二、對車間員工的管理。管理好能提高車間員工工作積極性，提高鑄鋼件廠家的勞動效率，對鑄件產品質量的提高有重要的作用。