10月10日,大型鑄鋼廠騰飛鑄鋼召開了9月份生產經營分析會議,各崗位匯報了9月份生產經營主要工作完成情況,在實際生產存在問題及下一步重點工作計劃,各部門作了9月份管理分析總結,我公司生產廠長王晶,對各工段的工作匯報進行深入分析,提出了9月份存在的問題和改進方向,他強調,各部門要仔細研究“生產現場”各環節,做到精準發力,深挖利潤源泉;要盯住盯緊高附加值指標,持續改進鑄件質量的提升;要對照全年預算目標,全面梳理成品庫存、原材料、質量反饋等各項指標,利用好***后三個月時間,打好攻堅戰。
在下一步工作中,各崗位要圍繞本年度生產經營指標,籌劃安排好各自崗位工作細節;針對運費和原材料成本上升,要***大限度降低外部不利因素的影響;要抓好質量及安全各項工作,確保冬季工作安全平穩推進;各部門負責人,積極匯報生產現場需要改進的項目,每個工作崗位都要服務好生產一線,特別是后勤部,更應該做好生產部門的堅強后盾。
近期,為了我們的生產需要,生產車間加班加點,任勞任怨,員工是公司的寶貴財富,企業的發展離不開員工的辛勤努力與付出,公司在做好生產經營的同時,更要努力提高員工的生活質量,為此,公司加大力度提高食堂膳食標準,力求色香味俱全,確保用餐安全和食堂的衛生清潔,讓員工吃的舒心,吃的放心,讓員工們感受到家的溫暖,增進員工的歸屬感,調動員工的積極性,讓公司員工真正感受到家的溫暖。
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