在大型鑄鋼廠中,如果我們簡單地將現場操作環境的質量分成三級,則三流的操作現場只有人制造混亂卻無人清理;二流的操作現場是有人制造混亂但也有人進行清理;***的操作現場則是沒有人制造混亂,且所有人都注意清理。
今天,和大家一起來河南大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼參觀一下,看看他們的現場是如何控制的。
圖:大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼造型一角
現場整理
整理就是將必需品和非必須需品分開,必需品擺在指定位置掛牌明示,實行目視管理,不需要的東西則堅決處理掉,崗位上不要放置除必需品以外的物品,這些被處理掉的物品包括原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具等,其要求如下:
圖:大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼原材料擺放
1、對每件物品都要判斷是否有用,放置是否正確。
2、要區分馬上要用的,暫時不用的和長期不用的。
3、即使是必需品,也要適量;要把必需品的數量減少到***低程度。
4、可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,都應堅決處理掉。
5、非必需品是指在這個地方不需要的物品,它們在別的地方或許有用,并不是“完全無用”的意思。
6、當場地不夠時,不要先考慮增加場所,而是要先整理現有的場地。
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